七七棋牌

用户名 密码 收藏本站
返回网站七七棋牌 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:  
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
七七棋牌动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDP┊┊PgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

1月开课 | 实战课

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

产品管理国际认证
七七棋牌 全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 |

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

| |

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

20年计划 | 北京 | 上海

链接战略与项目
七七棋牌 实现组织资源投资回报

2019年首期班 上海

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

| |

本站焦点
·线上讲座:如何管理公司的产品线
·
·敏捷项目管理ACP认证培训-北京4月班
·产品经理NPDP认证培训-北京3月班
·产品经理NPDP认证培训-上海4月班
·北京PMP培训-针对2020年6月考试
·项目组合管理与PfMP认证培训
·
·
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
如何管理公司的产品线-线上讲座
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2020/2/29
地    点:线上直播·
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@lxceramics.com
项目管理者联盟PMP培训班招生简章(北京)
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2020/3/21
地    点:北京·北京
电    话:010-82273761
邮    件:PMP@lxceramics.com
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2019年项目管理活动计划
2018年活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
02-19·新数据进一步表明项目领导.
02-18·项目管理者联盟线上讲座:.
02-17·2020年1月PMI全球认证人士.
02-14·线上直播:项目管理者联盟.
02-12·国家发改委:暂停招投标项.
02-12·“中国制造”抗“疫”战场.
02-12·打造全球竞争新引擎 中国智
02-12·广西“小汤山”医院基本完.
02-12·仅用9天,建筑人再创奇迹:
02-10·贵州:有序推进重大工程项.
02-10·开春即开工 黑龙江省发改委
02-10·从项目管理一线走上战“疫.
02-10·关于推迟中国大陆地区3月份
02-07·2020 PMI全球项目管理大会.
02-06·多地蓄力稳投资 部署加快重
02-04·火神山、雷神山医院废水垃.
02-04·中国铁塔圆满完成武汉火神.
02-04·可再生能源发电管理多个新.
02-04·四川省工程建设项目审批管.
项目管理访谈
更多:
个人专栏
更多:
专题列表
更多:
当前位置:新闻 >> 所有项目管理新闻
没有找到任何信息!
推荐主题
02-06·甲方拖延,项目文件不签字.
02-06·执行力差的原因分析及对策.
02-06·如何用甘特图进行项目进度.
02-06·EPC项目管理中各环节的协同
02-06·大型项目如何做好进度管理
02-06·要想成功,先练好基本功
02-06·传统管理和关键链法的异同
02-06·管理思考随笔1
02-06·项目经理如何提高自我解决.
01-20·马云:如果中层干部不给力.
01-20·一个企业管理者的日常工作.
01-20·对比软考与PMP 哪个对工作.
01-20·如何应对项目中的反对者
01-20·项目管理如何做到量化管理.
01-20·项目经理,别让无效努力毁.
推荐文章
02-06·管理者必须掌握的10项领导.
02-06·国际高级项目经理PgMP访谈.
02-06·如何做好专业的项目合同管.
02-06·项目经理靠什么保持竞争力.
02-06·国际高级项目经理PgMP访谈.
02-06·项目经理视角下的质量管理
02-06·建立项目化管理体系的好处.
02-06·访PgMP&PfMP宋娉:不断升级
01-20·弱电项目经理总结的工程项.
01-20·甲方项目经理的自我修养
01-20·国际高级项目经理PgMP访谈.
01-20·想要摆脱每天救火的苦命现.
01-20·项目经理必须具备的十大软.
01-20·项目经理面试时的常见问题.
01-20·项目经理向上管理四步法
推荐日志
01-16·职场中人注意:没到那个份.
12-21·执行力差的原因分析及对策.
11-19·传统管理和关键链法的异同
11-15·项目经理如何靠实力做好项.
11-15·实用的项目管理沟通技巧
10-29·一个企业管理者的日常工作.
10-29·PM、PMP、PMO分别都是什么
10-17·PMP项目管理中关于启动过程
10-10·养成统计时间的习惯,高效.
10-10·让人心甘情愿服从管理的九.
09-27·马云留下的14句话!项目经.
09-27·做到这4点,节省你80%的工.
09-25·建设项目的成果和附加成果
09-19·进度管理的利器—CCPM
09-07·国企职业经理人的苦与乐3
招聘信息
[北京]·旅游产品经理
[广州]
·产品经理
[深圳]
·项目经理
[广州]
·项目经理
[广州]
·IT项目经理
[广州]
·解决方案项目经理
[广州]
·项目经理
[广州]
·微软项目工程师
[广州]
·项目经理
[南京]
·大数据分析项目经理
[南京]
·无线工程项目管理
培训信息
·项目管理者联盟《项目集 [2-18]
·项目管理者联盟PMP培训. [2-18]
·线上直播:国际产品经理 [2-18]
·敏捷项目管理ACP认证培. [1-10]
·项目管理者联盟国际产品 [1-10]
·项目管理者联盟《项目集 [12-27]
·科技型企业融资实务 [12-19]
·《全球项目集管理最佳实 [12-13]
·国际产品经理NPDP认证培 [12-13]
·敏捷项目管理ACP认证培. [11-25]
本站特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
| | | | | | | | | | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.